有很多的企業(yè)特別是中小型企業(yè)沒有這個意識，他們認為，企業(yè)的產品銷售才是企業(yè)發(fā)展第一位的東西，銷售上去了什么問題都解決了，這樣的情況在企業(yè)發(fā)展的初期的確是有用的，首先抓的是業(yè)績，在經歷了一段時間以后問題就開始暴露出來，例如，公司沒有完整的視覺形象而顯得雜亂不堪，連最基本的名片都不統(tǒng)一，以至于10個公司的人出去見客戶別人認為是10個不同的公司，公司沒有統(tǒng)一的員工制服、便簽……一切問題都出來了，這樣就在有形和無形中影響了產品的銷售和客戶對公司的忠誠度，業(yè)績下去了，客單量少了，老板卻摸不著頭腦，這是怎么回事?

稍微有意識的經營者可能會請一個企業(yè)戰(zhàn)略者來分析企業(yè)為什么發(fā)展停止不前，然后再經過分析，產品質量沒有問題，產品銷售網絡和人力資源沒有問題，那就是企業(yè)形象出了問題，這個時候再來進行企業(yè)形象的整合和調整，其難度就要比最早一開始進行企業(yè)形象規(guī)劃要難得多了，自己讓企業(yè)走了彎路，影響了企業(yè)的發(fā)展。沒有意識的經營者或許永遠也不知道問題出在哪里，然后企業(yè)因經營不善而死亡。

相信很多人都存在這樣的疑問，為什么有些同類的產品，質量和技術上相差不多，知名品牌的價格卻比較貴。自己的產品和競爭對手的產品差不多，為什么會賣不過人家?也有很多公司運營多年并沒有實質性成長也不能奪人眼球?

其實很簡單，發(fā)展型企業(yè)若想做大做強，實力是一部分，但還是需要宣傳的力量，需要專業(yè)的品牌策劃公司來做全案策劃?，F在的商品就是在奪人眼球之際成功占領市場，正是如此才會需要品牌全案策劃。